Разработка корпоративного портала
Порталы для сотрудников: заявки и заявления онлайн, документы, новости, HR‑сервисы, обмен с 1С и CRM. Новые сервисы портала EMC Team сделали за 3 месяца.
- Доработали портал сотрудников EMC Team на SharePoint вместе с командой клиента
- Золото Tagline Awards 2023 за образовательный портал с личным кабинетом и CRM
- 5 место в рейтинге backend-разработки на субподряде, Ruward 2025
- Аккредитованная ИТ‑компания, резидент ИЦ «Сколково»
Какой корпоративный портал нужен компании?
Корпоративный портал — единая точка входа для сотрудников: заявки и заявления, документы, новости, полезные материалы и сервисы HR. Так устроен портал медицинского центра EMC: с любым рабочим вопросом сотрудник сначала идёт туда. Состав портала определяют роли: разным категориям сотрудников нужна своя информация, а административным — свои сервисы. Роли, процессы и системы, с которыми связан портал, фиксируем на обследовании, до оценки сроков и бюджета.
Портал делают для своих сотрудников, поэтому начинаем с процессов, которые сегодня идут на бумаге, по почте или в таблицах: заявления, согласования, поиск замены на время отпуска. Переводим их в онлайн и связываем портал с 1С, CRM и другими системами компании. Если задача — привлечь кандидатов, нужен карьерный сайт, а сервисы для клиентов и партнёров — это личный кабинет.
Что портал снимает с сотрудников и HR
-
Заявления ходят на бумаге
Переводим заявления и постановку задач в онлайн — как на портале EMC Team, где их больше не подают офлайн.
-
Заявки разбросаны по разделам
Собираем заявки и отчёты в одну базу с поиском «мои заявки» и единым фильтром по 7 параметрам.
-
Всем показывают одно и то же
Настраиваем меню и контент по ролям: каждая категория сотрудников первой видит то, что нужно ей.
-
Данные переносят вручную
Связываем портал с 1С, CRM и внешними сервисами, чтобы заявки, заказы и статусы обновлялись сами.
Порталы и внутренние системы, которые работают
-
Портал сотрудников EMC Team: заявки, замещения и новости за 3 месяца
Задача
Улучшить юзабилити корпоративного портала медицинского центра, обновить техническую часть и показывать разным категориям сотрудников нужную им информацию.
Решение
Объединили заявки и отчёты в одну базу, сделали раздел «Моё замещение», блок корпоративных предложений и редактор новостей из шаблонов. Работали на SharePoint вместе с командой клиента.
- 3 месяца на новые сервисы портала
- 7 параметров в едином фильтре заявок
-
Внутренняя CRM «Транспортной компании №1»: заказы, маршруты и роли
Задача
Менеджеры вели заказы в Google-таблицах: данные терялись и были видны всем, а обратные рейсы для машин приходилось искать вручную.
Решение
Сделали внутреннюю CRM с интерактивными картами и ролевой моделью до отдельных полей таблицы. Заказы уходят в 1С, данные о клиентах приходят из Контур.Фокуса.
- 10 000 полей исторических данных перенесли в систему
- 18 специалистов с нашей стороны в проекте
-
Портал «Школа Гениев» с личным кабинетом и CRM за 8 месяцев
Задача
Заменить сайт на конструкторе и заявки в Яндекс.Формах единым порталом: общее хранилище данных для школы и учеников, одно информационное поле для сотрудников.
Решение
Разработали портал на 1С‑Битрикс с личным кабинетом и интеграцией с CRM. Статусами заявок управляют из CRM и из админки, страницы мероприятий менеджеры собирают из блоков.
- 8 месяцев на разработку портала
- 2 месяца сэкономил UI‑кит на вёрстке
Что входит в разработку портала
- Заявки, заявления и согласования онлайн — со статусами и историей
- Единая база заявок и отчётов с поиском и фильтрами
- Документы, инструкции и полезные материалы для сотрудников в одном месте
- Справочник сотрудников, оргструктура и раздел замещений на время отпусков
- Новости и редактор блоков из шаблонов для контент-менеджера
- HR‑сервисы: заявления, корпоративные льготы и предложения партнёров
- Роли и права доступа, персональное меню для каждой категории сотрудников
- Интеграции с 1С, CRM, Битрикс24 и внешними сервисами по API
Стек и интеграции
Шесть шагов от обследования до запуска
-
Обследование и оценка
Роли сотрудников, процессы и системы компании; фиксируем объём, срок и бюджет
-
Аналитика и ТЗ
Сценарии по ролям, права доступа, ТЗ на обмен с 1С, CRM и другими системами
-
Дизайн
Прототипы и UI‑кит портала, версии для компьютера и смартфона
-
Разработка
Портал, админка и интеграции, демо по итогам спринтов
-
Тестирование
Сценарии каждой роли, обмен данными, регресс перед релизом
-
Запуск и развитие
Перенос данных, инструкции для администраторов, новые сервисы
-
Готовы начать?
Опишите, какие процессы хотите перенести на портал. Оценим объём, срок и бюджет, покажем похожие проекты.
Обсудить проект
Команда отвечает за продукт целиком
- 200+ реализованных проектов
- 75+ человек в команде
- 8,97 из 10 уровень удовлетворённости клиентов (CSI)
- 8 из 10 клиентов нас рекомендуют (NPS)
- 100+ наград в главных рейтингах и конкурсах Рунета
- 1 место в рейтинге «Медицина, здоровье», Рейтинг Рунета 2025
- Аккредитованная ИТ‑компания, резидент ИЦ «Сколково»
Выбираем формат под задачу
-
Фиксированная стоимость
Объём понятен и зафиксирован в ТЗ. Бюджет и срок известны до старта
-
Time & Materials
Портал развивается итерациями, приоритеты меняются по ходу
-
Выделенная команда
Команда под ваш продукт на длительный срок с управлением на вашей стороне
Отвечаем до оценки проекта
-
Аудиторией. Портал — для своих сотрудников: заявки, документы, новости и сервисы HR. Личный кабинет — для клиентов и партнёров: заказы, накладные, обращения. Сайт для кандидатов с вакансиями и откликами — это карьерный сайт. Часто это части одной системы, и мы проектируем их вместе.
-
Зависит от ролей, процессов и интеграций. Новые сервисы портала EMC Team — единую базу заявок, раздел замещений, редактор новостей — сделали за 3 месяца. Образовательный портал «Школа Гениев» с личным кабинетом и CRM — за 8 месяцев. Точный срок называем после обследования.
-
Ориентир на странице цен: личный кабинет, портал или B2B‑кабинет — от 1,3 до 5,3 млн ₽ с НДС, срок от 8 недель. Итог зависит от числа ролей, сценариев и интеграций. Вилку под ваш проект покажет калькулятор, а точную смету считаем по брифу или после обследования и фиксируем до старта.
-
Да. Портал EMC Team работал на Microsoft SharePoint (.NET), и у заказчика была своя команда разработки. Мы остались на этом стеке, вели общую разработку через Git и добавили новые сервисы без переезда на другую платформу.
-
Через ролевую модель: она определяет, какие разделы, операции и поля видит каждая группа. На портале EMC каждая категория сотрудников видит релевантную ей информацию, а для административных сотрудников сделали отдельный функционал. Во внутренней CRM «Транспортной компании №1» доступ настраивается вплоть до отдельных полей таблицы.
-
Заказчику. Передаём исходный код, макеты, документацию и инструкции — всё, что нужно для самостоятельной эксплуатации и развития портала.
Расскажите, какие процессы перенести на портал
Опишите, кто будет работать на портале и с какими системами он связан. Оценим объём, срок и бюджет.
