Вернуться к блогу
Hola, Amigos! Если вы открыли эту статью, скорее всего, уже задумываетесь о будущем сервисе и пытаетесь понять главное: сколько стоит разработка мобильного приложения в 2026 году.
Сразу к цифрам. Кастомный MVP сегодня – 1,5-3,5 млн руб., сервис среднего уровня – 4- 8 млн руб., e-commerce и сложные сервисы – от 6 млн руб., а большие продукты с несколькими ролями, платежами, интеграциями и высокой нагрузкой стоят 10-15 млн руб. и выше.
Эти ориентиры основаны на рыночных оценках и опыте Amiga в разработке мобильных продуктов. Точная стоимость зависит от состава первой версии, существующей инфраструктуры, количества интеграций и сложности бизнес-логики.
Но есть нюанс: одной универсальной цены на такой сервис не существует.
Проект с десятью экранами бывает простым проектом. А иногда требует сложного backend, интеграций с CRM и ERP, платежей, offline-режима, нескольких ролей пользователей и повышенных требований к безопасности.
Поэтому считать стоимость разработки только по количеству экранов – как оценивать автомобиль по размеру приборной панели.
Ниже разберемся, сколько стоит создать мобильное решение в 2026 году, из чего складывается бюджет, что действительно увеличивает стоимость и где можно сэкономить без ущерба для продукта. А заодно покажем несколько проектов Amiga, на которых хорошо видно, почему похожие на первый взгляд решения разрабатываются за разные деньги и сроки.
Если нужен только быстрый ориентир, начнём с него.
Что запускаем | Что обычно входит | Ориентировочный бюджет | Срок |
Прототип | UX-сценарии, UI-концепция, кликабельный прототип | 300-900 тыс. руб. | 2-5 недель |
MVP | Основные экраны, backend, авторизация, ключевые функции, QA | 1,5-3,5 млн руб. | 2-4 месяца |
Приложение среднего уровня | Личный кабинет, роли, push, интеграции, админ-панель | 4-8 млн руб. | 4-7 месяцев |
E-commerce / сервис | Каталог, корзина, оплата, заказы, лояльность, интеграции | 6-12 млн руб. | 5-9 месяцев |
Сложная платформа | Несколько ролей, платежи, сложный backend, высокая нагрузка | от 10-15 млн руб. | 8-12+ месяцев |
Это ориентиры, а не фиксированный прайс. Итоговая стоимость зависит от того, что уже есть у бизнеса, что предстоит сделать с нуля, какие интеграции нужны и насколько сложной будет логика продукта.
Матрица помогает сравнить примерный бюджет и сроки для разных типов мобильных приложений – от прототипа до сложной платформы.
Поэтому две компании получают разные сметы на приложение, которое внешне выглядит похоже.
Представим два решения с каталогом товаров.
В первом пользователь открывает каталог, смотрит карточки товаров и оставляет заявку.
Во втором он:
На уровне презентации оба решения можно описать одинаково: «мобильный каталог товаров». Но для команды это два разных проекта.
Во втором случае появляются серверная бизнес-логика, синхронизация с остатками, платежи, программа лояльности, доставка, статусы заказов, история операций и дополнительные пользовательские сценарии. Каждый элемент предстоит разработать, связать с другими частями системы и протестировать.
Поэтому при оценке в Amiga смотрим не только на количество экранов, но и на то, что за ними происходит: какие данные используются, с какими системами идёт обмен информацией, какие процессы автоматизируются и какие требования предъявляются к первой версии.
Количество экранов – лишь одна из характеристик проекта. Один экран бывает простой витриной, а за другим стоит сложная бизнес-логика и несколько интеграций.
В итоге стоимость определяется не тем, сколько экранов предстоит нарисовать, а тем, какой продукт необходимо спроектировать, разработать и запустить. Поэтому две внешне похожие задачи отличаются по бюджету в несколько раз.
Инфографика показывает основные блоки работ, из которых складывается смета мобильного приложения: аналитику, UX/UI, mobile-разработку, backend, интеграции и QA.
Разработка мобильного приложения – это не только написание кода.
В полноценный проект обычно входят:
Этап | Что происходит | Что влияет на бюджет |
Аналитика | Разбираем задачу, пользователей, сценарии и ограничения | Сложность продукта и количество сценариев |
UX/UI | Проектируем интерфейс и состояния пользователя | Количество сценариев и экранов |
Mobile | Разрабатываем iOS, Android или Flutter-приложение | Платформы, функции, технология |
Backend | Создаём серверную часть, API и админку | Бизнес-логика, данные, нагрузка |
Интеграции | Подключаем CRM, ERP, оплату, доставку и другие сервисы | Количество и состояние внешних систем |
QA | Проверяем сценарии, устройства и версии ОС | Сложность продукта и количество платформ |
Релиз и поддержка | Публикуем, мониторим и развиваем приложение | Магазины, внешние сервисы, SLA |
Давайте разберем, из каких работ складывается эта сумма и почему два решения с похожим интерфейсом имеют разный бюджет.
Перед началом разработки важно разобраться в самой задаче. Для чего бизнесу приложение? Кто будет им пользоваться? Что пользователь должен делать внутри него? Какие роли предусмотрены? Какие данные и системы уже есть у компании?
На этом этапе команда описывает основные пользовательские сценарии, определяет требования к первой версии, изучает существующую инфраструктуру и будущие интеграции.
Хорошая аналитика помогает сократить лишние работы еще до начала разработки. Например, часть функций оказывается ненужной для первой версии, а некоторые требования – наоборот, потребуют серьезных изменений в архитектуре.
Стоимость дизайна зависит не столько от количества экранов, сколько от количества сценариев и состояний, которые предстоит продумать.
В приложении потребуются:
Например, экран заказа выглядит достаточно просто, но для него важно предусмотреть создание заказа, изменение статуса, оплату, ошибку платежа, отмену, возврат и отображение истории.
Поэтому два проекта с одинаковыми 20 экранами требуют разного объёма UX/UI-работ.
После аналитики и проектирования начинается мобильная разработка. Есть несколько вариантов: делать отдельные нативные версии для iOS и Android или использовать кроссплатформенную технологию, например Flutter.
Выбор зависит от требований проекта. Для решения сразу на двух платформах Flutter позволяет использовать общую кодовую базу и сократить объем работ. Это особенно удобно, если продукт не использует большое количество специфических нативных функций.
При этом кроссплатформенная разработка подходит не для всех задач. Если сервис тесно связан с возможностями конкретной операционной системы, использует сложные функции устройства или предъявляет повышенные требования к производительности, требуется нативная разработка.
В Amiga Flutter – основная технология мобильной команды. При этом конкретный подход определяем после анализа требований проекта.
Мобильный интерфейс – только часть продукта. Когда пользователь оформляет заказ, оплачивает покупку или меняет данные профиля, приложение обращается к серверной части.
В зависимости от проекта backend отвечает за:
Если у компании уже есть готовый backend и API, мобильной команде не придётся разрабатывать эту часть с нуля. Это заметно уменьшает бюджет.
Если серверной части нет или существующая система не подходит для нового продукта, backend становится отдельным большим блоком работ.
Мобильной части часто приходится обмениваться данными с другими системами. Например, CRM и ERP, сайт, склад, платёжный сервис, программа лояльности, карты, службы доставки, телефония и сервисы рассылок.
Две интеграции требуют разного объёма работ.
Если у сервиса есть современный API, подробная документация и понятные форматы данных, подключение обычно проходит проще. Если же используется старая внутренняя система без документации или с нестабильным API, разработчикам сначала приходится разбираться в её работе и искать способы безопасного обмена данными.
Поэтому при оценке важно учитывать не только список интеграций, но и техническое состояние систем, с которыми предстоит работать.
После разработки решение проверяют на разных устройствах и версиях операционных систем. Кроме того, тестируются не только отдельные экраны, но и вся цепочка пользовательских действий.
QA проверяет:
Особое внимание требуется решениям, где есть платежи, заказы, персональные данные или программа лояльности. Ошибка в таком сценарии приводит не просто к неудобству пользователя, но и к финансовым потерям.
Поэтому QA закладывается в смету как отдельный этап, а не как финальная проверка перед публикацией.
На бюджет влияют не отдельные экраны, а сложность продукта в целом.
В проекте есть | Как это влияет на стоимость |
iOS + Android | Увеличивается объем разработки и тестирования |
Несколько ролей | Нужно реализовать разные права доступа и сценарии |
Платежи | Добавляются финансовая логика, безопасность и возвраты |
CRM / ERP / склад | Требуется обмен и синхронизация данных |
Высокая нагрузка | Нужны масштабирование, мониторинг и отказоустойчивость |
Персональные данные | Повышаются требования к защите данных |
Offline-режим | Появляется локальное хранение и синхронизация |
Сложная аналитика | Требуется больше событий, интеграций и отчётов |
Поэтому бюджет нельзя адекватно определить только по количеству экранов. Один экран требует несколько часов работы, а другой – полноценной разработки серверной логики, интеграции и тестирования.
При оценке проекта важнее разобраться, что пользователь должен сделать, какие данные при этом используются, откуда они берутся и что происходит после каждого действия.
Именно из этих деталей складывается реальный объём работ, а уже из него – сроки и стоимость разработки мобильного приложения.
Инфографика показывает факторы, которые чаще всего увеличивают бюджет мобильной разработки: платформы, роли пользователей, платежи, интеграции, нагрузку и безопасность.
Например, современная CRM с хорошо документированным API подключается к приложению относительно быстро. А интеграция со старой корпоративной системой, которая давно работает внутри компании и практически не документирована, требует гораздо больше времени.
Сервис при этом состоит всего из нескольких экранов. Но если каждый из них должен получать и передавать данные в несколько внутренних систем, объем разработки заметно увеличивается.
Поэтому при оценке важно учитывать не только список функций, но и то, с какой инфраструктурой предстоит работать. Какие системы уже используются? Есть ли у них API? Насколько хорошо он документирован? Как устроен обмен данными? Можно ли безопасно подключить к ним новую систему?
Наша команда разбирает эти вопросы еще на этапе оценки проекта. Это помогает заранее учесть сложность интеграций и понять, почему приложение с небольшим количеством экранов иногда оказывается дороже более функционального продукта с готовой и хорошо настроенной инфраструктурой.
Именно состояние существующих систем нередко становится одной из причин большой разницы между первоначальными сметами.
Теория помогает понять принципы оценки, но на реальных проектах разница становится заметнее. У трех решений бывают разные требования к срокам, инфраструктуре и технологиям – и это отражается на бюджете.
Для интернет-магазина Brav-o предстояло разработать мобильное приложение за 3 месяца. В нём реализовали каталог, поиск, фильтры, карточки товаров, корзину, оплату и интеграцию с API существующего сайта.
Приложение разработали на Flutter сразу для iOS и Android.
В этом проекте часть инфраструктуры уже была готова: существовал сайт и API, через который мобильное приложение могло получать необходимые данные. Поэтому не пришлось создавать backend интернет-магазина с нуля.
При этом e-commerce всё равно требует серьёзного объёма работ. Помимо каталога появляются корзина, заказы, оплата, синхронизация данных и другие сценарии.
Для Хакасской топливной компании предстояло перенести существующее приложение с Битрикс на Flutter и выпустить новую версию за 2 месяца.
При переносе важно было сохранить данные пользователей, включая доступы, бонусные баллы и транзакции. Кроме того, в приложении реализовали offline-режим, чтобы пользователи могли получать бонусы даже при отсутствии интернет-соединения.
Несмотря на наличие дополнительных технических задач, проект удалось выпустить в короткий срок. На результат повлияли понятный объем работ, существующая инфраструктура и использование Flutter для двух мобильных платформ.
Этот пример хорошо показывает, почему срок разработки нельзя определять только по количеству функций. Важны исходное состояние проекта, готовность backend и API, требования к переносу данных и выбранная технология.
Подробнее о разработке приложения для ХТК
В другом проекте мобильное приложение на Flutter использовало ML-модель для распознавания деталей конструктора. Разработка заняла 4 месяца.
Помимо интеграции ML-модели, потребовались кастомные анимации, push-уведомления, регистрация и взаимодействие Flutter с нативной частью приложения.
На этом примере хорошо видно, почему количество экранов не позволяет самостоятельно определить стоимость мобильной разработки. Нестандартная функция требует значительно больше инженерной работы, чем несколько обычных экранов с типовыми формами и списками.
Если задача бизнеса – сначала проверить идею, необязательно сразу разрабатывать полноценный продукт со всеми возможными функциями.
В 2026 году ориентировочная стоимость разработки кастомного MVP мобильного приложения составляет 1,5-3,5 млн рублей. Итоговая сумма зависит от количества функций, платформ, backend, интеграций и требований к дизайну и тестированию.
MVP имеет смысл, когда важно проверить конкретную гипотезу:
При этом MVP – не просто сокращённая или недоделанная версия продукта. Его задача – оставить только те функции, которые нужны для проверки основной гипотезы, и реализовать их на достаточном для реальных пользователей уровне.
Например, если первая версия создается для проверки продаж, на первом этапе достаточно каталога, карточек товаров, корзины и оплаты. Чат, сложная программа лояльности, персональные рекомендации, реферальная система и другие дополнительные функции добавляют после первых результатов.
Такой подход позволяет не закладывать весь бюджет в продукт до того, как станет понятно, нужен ли он пользователям. Сначала проверяется основная идея, затем приложение развивается на основании реальных данных и обратной связи.
Для сравнения, по данным исследования AppFox за 2026 год, медианная стоимость MVP в их выборке составила около 1,6 млн рублей, а медианный срок разработки – около 12 недель. При этом конкретная стоимость и сроки заметно меняются в зависимости от типа продукта и его сложности.
Поэтому диапазон 1,5-3,5 млн рублей стоит воспринимать как ориентир для предварительной оценки, а не как фиксированную цену разработки любого MVP.
Выбор технологии напрямую влияет на стоимость и сроки разработки мобильного приложения. Если на первом этапе достаточно одной платформы, можно начать с неё. Если сервис нужен одновременно для iOS и Android, есть несколько основных подходов.
Подход | Когда подходит | Особенности |
Native | Нужна глубокая работа с возможностями конкретной платформы | Отдельная разработка для iOS и Android |
Flutter | Нужно запустить приложение сразу на двух платформах | Единая кодовая база для iOS и Android |
PWA | Достаточно веб-сценариев и не требуется полноценный доступ к функциям устройства | Запускается через браузер, но имеет ограничения по сравнению с мобильным приложением |
Flutter позволяет использовать общую кодовую базу для двух платформ, поэтому в ряде проектов сокращается объем разработки и последующей поддержки. Особенно это актуально для MVP и продуктов, которые важно быстро вывести на рынок.
Но выбирать технологию только по принципу «что дешевле» неправильно. У решения бывают требования к производительности, камере, Bluetooth, геолокации, фоновым процессам и другим возможностям устройства, которые влияют на выбор стека.
Поэтому при разработке важно учитывать не только текущий бюджет, но и дальнейшее развитие продукта. Технология должна подходить для задач первой версии и не создавать лишних ограничений при следующих релизах.
В Amiga Flutter – основная технология мобильной команды. Мы используем её для разработки приложений под iOS и Android, но окончательный выбор стека зависит от требований конкретного проекта.
Сократить бюджет мобильной разработки можно без отказа от аналитики, тестирования или важных требований к продукту. Чаще всего экономия достигается за счёт правильного определения объема первой версии.
Если основная задача приложения – проверить продажи, не обязательно сразу разрабатывать сложную программу лояльности, персональные рекомендации, чат и реферальную систему.
Определите 1-3 сценария, без которых продукт теряет смысл, и сосредоточьтесь на них. Остальные функции добавляют после первых результатов.
У бизнеса часто уже есть готовые backend, API, дизайн-система, авторизация, личный кабинет или другие компоненты, которые не создают заново.
Перед началом разработки стоит проверить существующую инфраструктуру. Иногда такой аудит позволяет убрать из сметы значительный объём работ.
Платежи, карты, push-уведомления, SMS, аналитика и другие типовые функции обычно можно реализовать с помощью готовых сервисов.
Разрабатывать собственное решение имеет смысл только тогда, когда существующие инструменты не закрывают требования проекта.
Если сервис нужен одновременно для iOS и Android, стоит рассмотреть кроссплатформенную разработку.
Flutter позволяет использовать единую кодовую базу для двух платформ и в подходящих проектах сокращает объем разработки и дальнейшей поддержки. Но технология должна выбираться исходя из требований продукта, а не только из желания уменьшить бюджет.
Не все функции нужны пользователям в первый день. Расширенную аналитику, персонализацию, сложные акции, дополнительные роли и автоматизацию внутренних процессов можно перенести в следующие версии.
В Amiga при оценке проекта также смотрят, какие функции действительно нужны для первого релиза, а какие разумнее включить в дальнейший roadmap. Это позволяет не раздувать бюджет MVP и при этом сохранить возможность развивать продукт после запуска.
Снизить стоимость разработки – не значит сделать приложение хуже. В первую очередь это значит убрать из первого релиза всё, что пока не помогает решать основную задачу бизнеса.
Чек-лист показывает безопасные способы оптимизировать бюджет мобильной разработки: сократить первый релиз, использовать готовые сервисы и заранее подготовить требования.
Есть несколько статей расходов, которые лучше не сокращать только для того, чтобы сделать смету дешевле.
Аналитика. На старте важно понять, что именно и зачем мы разрабатываем. Иначе легко потратить деньги на функции, которые в итоге не понадобятся.
QA. Ошибки всё равно найдутся – вопрос только в том, кто их найдёт: команда до релиза или пользователи после него.
Backend. Если серверная часть сделана плохо, проблемы будут не только в интерфейсе. Система медленно работает, теряет данные или некорректно обрабатывать заказы и другие операции.
Безопасность. Особенно важна для приложений с оплатой, персональными данными и авторизацией. Такие проблемы гораздо сложнее и дороже исправлять после запуска.
Поддержка. На релизе работа над системой не заканчивается. Обновляются iOS и Android, меняются SDK и внешние сервисы, появляются новые устройства и требования магазинов.
Поэтому, если важно уменьшить бюджет, лучше сократить состав первой версии, а не качество разработки. Убрать второстепенную функцию из MVP обычно разумнее, чем экономить на тестировании, безопасности или backend.
Фраза «приложение под ключ» сама по себе мало что говорит о стоимости. У разных подрядчиков под ней подразумевается разный объем работ.
В одном случае в цену входит только дизайн и мобильная разработка. В другом – весь путь от аналитики до публикации приложения и его поддержки после релиза.
Обычно полноценная разработка мобильного приложения под ключ включает:
Но есть расходы, которые не всегда входят в стоимость разработки. Например, аккаунты разработчиков Apple, Google Play и RuStore, SMS и email-сервисы, карты и другие платные API, юридические документы, подготовка контента, ASO и рекламное продвижение.
Отдельно обычно оценивается и дальнейшее развитие приложения: новые функции, изменения бизнес-логики, дополнительные интеграции и расширенная поддержка.
Поэтому, если один подрядчик предлагает разработку «под ключ» за 3 млн рублей, а другой – за 7 млн, это ещё не значит, что первый вариант выгоднее. Сначала стоит посмотреть, что именно входит в каждую смету и что придётся оплачивать дополнительно.
Именно состав работ, а не сама формулировка «под ключ», определяет реальную стоимость проекта.
Допустим, одна команда оценивает разработку приложения в 2,8 млн рублей, а другая – в 5,2 млн.
Разница кажется огромной. Но сама по себе цена ещё ничего не говорит о том, какое предложение действительно выгоднее.
В первой оценке бывает только мобильная разработка, базовый дизайн и минимальный набор серверной части. Тестирование, интеграции, аналитика, публикация в сторах и поддержка после релиза при этом оказываются за рамками бюджета.
Во второй смете те же 5,2 млн рублей включают полный цикл работ: аналитику, UX/UI-дизайн, мобильную разработку, backend, интеграции, QA, публикацию и гарантийную поддержку.
В итоге важно сравнивать не 2,8 млн против 5,2 млн, а два разных объема работ и два разных результата на выходе.
Поэтому при сравнении предложений стоит смотреть не только на итоговую сумму, но и на состав проекта:
Хорошая смета – это не просто итоговая цифра. Она позволяет заранее понять, за что именно платит бизнес, какой результат получит и какие расходы появляются уже в процессе разработки.
В Amiga мы не оцениваем решение по количеству экранов и не называем цену, увидев пару строк в брифе. Сначала разбираемся, какой продукт нужен бизнесу и какую задачу он должен решать.
Нам важно понять, что должно измениться после запуска: приложение должно увеличить продажи, привести новый канал клиентов, автоматизировать часть процессов, снизить нагрузку на сотрудников или стать самостоятельным цифровым продуктом.
Поэтому перед оценкой мы разбираем:
После этого формируем состав работ и команды: подключаем системных аналитиков, дизайнеров, мобильных и backend-разработчиков, QA и менеджмент в зависимости от задач проекта. В Amiga есть экспертиза на всех этапах – от продуктовой аналитики и UX/UI до разработки, тестирования, аналитики и дальнейшей поддержки.
При этом мы не пытаемся заложить в первый релиз всё возможное. Если какую-то функцию разумнее перенести на следующий этап, прямо говорим об этом. Такой подход помогает не раздувать бюджет и быстрее проверить продукт на реальных пользователях.
Наш опыт – от e-commerce и программ лояльности до сложных мобильных решений с ML. Например, сервис для Хакасской топливной компании мы выпустили на Flutter за 2 месяца, сохранив данные существующих пользователей и интегрировав программу лояльности. Для другого проекта разработали решение с ML-моделью, которая распознаёт детали конструктора, – также на Flutter.
Поэтому итоговая оценка Amiga – это не просто количество часов разработки. Это расчет того, какая команда, какие технологии и какой объем работ действительно нужны, чтобы довести продукт от идеи до работающего релиза.
Чтобы получить предварительную оценку разработки, не обязательно заранее готовить подробное техническое задание. На старте нам важнее понять идею продукта, его задачи и границы первой версии.
Обычно достаточно рассказать:
Не страшно, если на часть вопросов пока нет ответа. На этапе первичного обсуждения мы как раз помогаем выявить недостающие вводные и определить, что проработать до оценки, а что уже можно посчитать.
Если есть прототип, техническое задание, описание бизнес-процессов или примеры приложений, которые вам нравятся, их стоит прислать сразу. Это позволит быстрее разобраться в задаче и сделать предварительную оценку точнее.
При этом важно понимать: первичная оценка – это ориентир, а не финальная смета. Чем подробнее проработаны требования, тем меньше неопределенности в бюджете. Точную стоимость можно зафиксировать после детального анализа требований и состава работ.
В Amiga можно прийти даже с идеей на уровне «нам нужен клиентский сервис». Мы поможем превратить её в понятный набор требований, определить состав первой версии и оценить разработку.
Кастомный MVP обычно стоит от 1,5 до 3,5 млн руб.. Сервис среднего уровня – от 4 до 8 млн руб.. E-commerce и сервисные продукты – ориентировочно от 6 до 12 млн руб.. Сложные платформы стоят 10-15 млн руб. и выше.
Потому что интерфейс – только часть продукта. На стоимость влияют backend, интеграции, роли пользователей, платежи, безопасность, нагрузка, платформы и количество бизнес-сценариев.
У Flutter нет отдельной фиксированной цены. Стоимость зависит от продукта. В подходящих проектах единая кодовая база для iOS и Android помогает сократить объём разработки и поддержки.
За такой бюджет можно сделать прототип или сильно ограниченную первую версию. Полноценное кастомное приложение с backend, дизайном, тестированием и публикацией обычно требует большего бюджета.
Если одна логика подходит для iOS и Android, Flutter часто позволяет сократить объем разработки. Но для специфических нативных функций native-подход бывает более оправданным.
Прототип занимает около 2-5 недель, MVP – 2-4 месяца, сервис среднего уровня – 4-7 месяцев. Сложные продукты разрабатываются 8-12 месяцев и дольше.
Да. Для многих продуктов это разумный путь: сначала проверить главную гипотезу, затем развивать продукт на основе реальных данных и обратной связи пользователей.
Сложный backend, большое количество интеграций, платежи, несколько ролей пользователей, две платформы, высокие требования к безопасности и нагрузке, offline-режим и нестандартные функции.
Да. После запуска учитывают обновления ОС и SDK, исправление ошибок, поддержку интеграций, мониторинг и развитие продукта.
Отдельно считаются аккаунты разработчиков, внешние платные сервисы, юридические документы, контент, ASO, рекламное продвижение и расширенная техническая поддержка.
Опишите задачу бизнеса, целевую аудиторию, основные функции, платформы, роли пользователей и необходимые интеграции. После этого можно определить состав MVP, оценить сроки и подготовить смету по этапам.
Одной фиксированной цены на разработку мобильного приложения нет. В 2026 году бюджет зависит не столько от количества экранов, сколько от задач продукта, состава функций, платформ, интеграций и сложности технической реализации.
Поэтому на вопрос «сколько стоит разработать мобильное приложение?» корректнее отвечать после определения требований. Простое MVP с ограниченным набором функций и готовой инфраструктурой стоит заметно дешевле сложного продукта с собственным backend, платежами, несколькими ролями пользователей, интеграциями, высокой нагрузкой или нестандартными технологиями.
На стоимость влияют:
Поэтому две компании дают оценки, которые отличаются в два раза, и обе при этом будут обоснованными. Главное – сравнивать не только итоговую сумму, но и то, что именно входит в стоимость разработки.
Если вы планируете создать мобильное решение и пока не знаете точный бюджет, необязательно сначала готовить большое ТЗ. Расскажите, какую задачу он должен решать, кто им будет пользоваться и какие функции нужны на старте. Команда Amiga поможет определить состав первой версии, оценить сроки и подготовить предварительный расчёт стоимости.
