Вернуться к блогу
Hola, Amigos! На связи Никита Жерлицын, дизайнер Amiga.
В 2026 году мало просто сделать рабочее приложение – сейчас всё решает борьба за внимание пользователя. Заказчики часто приходят за редизайном, потому что старый интерфейс «надоел». Но проблема обычно не в скуке, а в том, что пользователь теряется или тратит на простое действие лишние три секунды. Для крупного бизнеса эти задержки превращаются в реальные убытки.
В этой статье собрал 7 критичных ошибок, которые мы устраняли в своих проектах. За время работы в Amiga над сложными системами я вывел для себя главное правило: качественный дизайн не виден. Видны только ошибки.
Самая частая ошибка – проектировать интерфейс в вакууме, сидя в удобном офисном кресле с быстрым интернетом. Но пользователь находится в реальном мире: он может быть за рулем, в шумном магазине или в перчатках на морозе.
Кейс АЗС ХТК: Представьте ситуацию на заправке. Человек торопится, у него может быть плохой интернет, а сзади уже поджимает очередь. В таких условиях любая лишняя анимация или сложный выбор – это провал.
При проектировании интерфейса для АЗС ХТК мы сфокусировались на экстремальном минимализме. Мы убрали всё, что отвлекает от главной цели – заправить машину и оплатить. Крупные контрастные элементы, минимум шагов и мгновенный отклик. Если бы мы сделали здесь «красивый» лайфстайл-дизайн с кучей баннеров, мы бы просто заблокировали работу заправки.
При редизайне главного экрана мы убрали декоративный спидометр, который перегружал восприятие. Это помогло пользователю сразу сфокусироваться на главном: быстро отсканировать карту лояльности и перейти к оплате.
Мой совет: Всегда задавайте вопрос: «Где и в каком состоянии находится мой пользователь?». Если это мобильное приложение для использования «на ходу» (на улице, при ярком свете) – делайте элементы крупнее и контрастнее. Если это софт для склада – учитывайте освещение и скорость реакции.
Ритейл в 2026 году живет на стыке офлайна и онлайна. Проблема многих сетей в том, что их цифровые продукты живут отдельно от реальных магазинов.
Кейс «Хлеб Хмельницкого»: Это пример того, как дизайн должен связывать физический поход за булкой хлеба и мобильное приложение. Главная ошибка здесь – прятать QR-код карты лояльности за тремя переходами. Пользователь стоит у кассы, за ним очередь, он нервничает. Если карта не открывается в одно касание, он её не применит.
Мы в Amiga сделали акцент на доступности. Карта лояльности должна быть видна сразу. Более того, интерфейс каталога должен быть таким же аппетитным, как витрина в пекарне. Мы использовали крупные качественные фото, чтобы вызвать эмоциональный отклик.
Бизнес-эффект: Когда пользователю удобно пользоваться картой, вы получаете чистые данные о его покупках и можете делать персональные предложения, которые реально работают, а не раздражают.
В 2026-м ИИ есть в каждом ТЗ. Но часто компании пытаются заменить привычные и удобные кнопки на чат-ботов. Это создает когнитивную нагрузку там, где она не нужна.
В чем ошибка: Заставлять пользователя формулировать запрос текстом. Человеку проще нажать на знакомую иконку «Повторить заказ», чем объяснять боту: «Хочу то же самое, что и в прошлый четверг».
Подход Amiga: Мы внедряем ИИ как невидимого помощника. Например, в логике поиска для кейса Gigoo система не просто ищет по названию, а понимает контекст, исправляет опечатки и предлагает категории еще до того, как пользователь закончил ввод. Это и есть Predictive UX – предугадывание действия, а не навязывание нового.
Часто существует убеждение, что для внутреннего пользования допустим менее качественный интерфейс. Это опасное заблуждение. В B2B-системах плохой UX напрямую конвертируется в убытки из-за ошибок и простоев.
Кейс Vaillant: Мы проектировали интерфейс для специалистов, которые обслуживают сложное отопительное оборудование. Ошибка в диагностике – это либо повторный выезд, либо поломка дорогого котла.
Мы заменили текстовые отчеты на интерактивные схемы. Мастер видит графики в реальном времени и сразу понимает, какой узел требует внимания. Дизайн здесь – это способ снизить риск человеческой ошибки.
Мой совет: Относитесь к своим сотрудникам как к самым дорогим клиентам. Удобный инструмент повышает их эффективность и лояльность к компании больше, чем любые тимбилдинги.
В мобильной разработке 2026 года основное техническое ограничение – это не мощность смартфонов, а скорость ответа серверов и баз данных. Особенно в ритейле, где нужно проверить остатки в конкретной аптеке или магазине.
Кейс аптек «Ваша №1»: Когда мы работали над этим проектом, одной из задач было сгладить ожидание при загрузке огромного каталога лекарств.
Мы использовали Skeleton Screens – «скелетные» заглушки. Вместо пустого экрана или крутящегося индикатора пользователь видит контуры будущего контента. Это создает иллюзию мгновенной работы. Мозг воспринимает структуру страницы и начинает её изучать еще до того, как подгрузились цифры цен и картинки.
Если в вашем приложении больше 100 позиций, поиск становится критическим узлом. Если он работает плохо, вы теряете деньги каждую секунду.
В чем ошибка: Сложные фильтры без системы приоритетов и отсутствие визуальных подсказок при поиске. Пользователь не должен тратить время на настройку десятков параметров, пока не сузит выдачу до нужной категории.
Опыт Amiga: При проектировании B2C для Аптека Ваша №1 мы столкнулись с задачей по улучшению навигации в большой базе лекарственных препаратов. Главная задача - никогда не оставлять пользователя на экране "Ничего не найдено", а всегда предлагать релевантные альтернативы. Благодаря удобным фильтрам и поиску, который на запрос выдает как само лекарство, так и категорию, пользователь быстрее доберется до необходимого товара и закажет его. А не столкнётся с грустным пустым экраном и не откроет приложение другой аптечной сети.
Смартфоны со складными экранами стали массовыми. Но многие до сих пор проектируют дизайн только под традиционный форм-фактор.
В чем ошибка: Простое растягивание интерфейса. На большом складном экране кнопки, которые находились по краям, становятся недосягаемыми.
Мы проектируем адаптивность нового уровня. Проектирование для Foldables – это экстремальная версия проектирования для больших экранов. В этом направлении мы опираемся на методологию, которую Amiga продемонстрировала в кейсе Gigoo: глубокое понимание эргономики при использовании на ходу. Как и в Gigoo, контент на складных устройствах должен перестраиваться так, чтобы ключевые зоны управления всегда оставались под пальцами одной руки, независимо от того, разложен экран или нет. Это требует иного подхода к сеткам и компонентам, но в 2026 году это единственный способ выглядеть профессионально.
За 5 лет работы в Amiga мы поняли одну важную вещь: невозможно сделать идеальный продукт с первого раза. Рынок меняется, выходят новые устройства, меняются привычки людей.
Качественный дизайн – это постоянная работа с данными и фидбеком. Мы в Amiga не просто отдаем макеты. Мы анализируем, как люди пользуются продуктом, где они «спотыкаются», и докручиваем интерфейс до идеала.
Если ваше приложение или сайт не приносят ожидаемой прибыли, скорее всего, проблема не в маркетинге. Проблема в том, что на пути вашего клиента стоят невидимые стены. Наша задача – снести эти стены и сделать путь к покупке максимально приятным и быстрым.
Давайте проектировать будущее вместе.
Шаблон не учитывает ваши бизнес-процессы. Он не знает, как ваш менеджер обрабатывает заказ и как клиент принимает решение. Индивидуальный UX в Amiga – это проектирование воронки продаж, а не просто отрисовка кнопок. Инвестиция в уникальный дизайн окупается за счет роста конверсии, которую шаблон никогда не даст.
На самом первом. Дизайнер-проектировщик помогает визуализировать идею и найти логические ошибки еще до того, как программисты напишут первую строчку кода. Исправить макет в Figma стоит в 10 раз дешевле, чем переписывать готовое приложение.
Привычка – это хорошо, но рынок не стоит на месте. Если конкурент сделает то же самое действие на два клика быстрее, ваши «лояльные» клиенты уйдут к нему. Редизайн – это не смена штор, это модернизация двигателя. Мы сохраняем привычные паттерны, но убираем лишнее трение.
Мы проводим коридорные тесты, анализируем тепловые карты и используем данные прошлых запусков. Но главное – мы опираемся на метрики: CR (конверсия), Retention (возврат пользователей) и среднее время выполнения задачи.
В 2026 году об этом стоит задумываться, если ваш продукт связан с визуализацией (недвижимость, ритейл мебели, обучение). Для массовых сервисов вроде АЗС или пекарен важнее безупречная работа на мобильных устройствах.